Beschaffung von Projekt- und Betriebsunterstützungsleistungen im Bereich Identity Management (IdM) - Weiterentwicklung und Betrieb Ziel ist es, qualifizierte Berater/Mitarbeiter f. d. jew. Themenfelder im Rahmen der Projekt- und Betriebstätigkeiten sowie für die Architekturplanung einsetzen zu können. Von den AN ist daher ein Kontingent von Einsatztagen zu den jeweiligen Rollen bereitzustellen. Die Leistungen werden bedarfsbezogen abgerufen. Für die Leistungserbringung sind die ab Kapitel 4.3.3.3 beschriebenen Rollen, Kompetenzen und Qualifikationen erforderlich und anzubieten. Der Hauptteil der Leistung erfolgt Remote (geschätzte Anteile je Los und Rolle, s. 1.6.2 Volumina). Vor-Ort Anteile grdstzl. am Standort München, in Absprache mit AG u.U. MPG-Standorte außerhalb Münchens s. Kap. 4.3.2 & 5). Für die detaillierte Beschreibung des Vergabegegenstands wird auf die umfassende Leistungsbeschrei-bung in Kapitel 5 verwiesen. Aufgrund Abschaltung bestehenden SAP-basierten IdM-Services & endgültige Einstellung dessen Betriebs durch AG findet parallel zur Basis-Vertragslaufzeit von Los 1 die Vorstudie zum IdM-Produktwechsel statt, für die mit Los 2 Dienstleistungsunterstützung ausgeschrieben wird (siehe Kapitel 1.6.1.2 und Kapitel 5.3). Anschließend wird in einer separaten Vergabe die Migrations- und Betriebsleistung für die Nachfolge-IdM-Lösung ausgeschrieben. Der Auftragnehmer für Los 1 wird die Migrationsvorbereitung und -durchführung aktiv unterstützen bei Tätigkeiten, die in der SAP-IdM-Lösung vorzubereiten oder durchzuführen sind (siehe hierzu explizit 5.3.2 Leistungen im Bereich Los 2 sowie auch Kapitel 5.6 Transition). VOLUMEN: Der Auftraggeber schätzt mit Zuschlagserteilung für Los 1 (IdM - Weiterentwicklung und Betrieb) eine Abnahme von 2310 PT innerhalb der Transition sowie der zweijährigen Basis-Vertragslaufzeit sowie - sofern keine vorherige Kündigung erfolgt - pro Verlängerungsjahr jeweils 950 PT. Als maximale Abnahmemenge über die gesamten 62 Monate der Gesamt-Vertragslaufzeit werden 6.195 PT festgelegt. | Leistungen im Bereich Identity Management (IdM) - Vorstudie IdM-Produktwechsel Ziel ist es, qualifizierte Berater/Mitarbeiter f. d. jew. Themenfelder im Rahmen der Projekt- und Betriebstätigkeiten sowie für die Architekturplanung einsetzen zu können. Von den AN ist daher ein Kontingent von Einsatztagen zu den jeweiligen Rollen bereitzustellen. Die Leistungen werden bedarfsbezogen abgerufen. Für die Leistungserbringung sind die ab Kapitel 4.3.3.3 beschriebenen Rollen, Kompetenzen und Qualifikationen erforderlich und anzubieten. Der Hauptteil der Leistung erfolgt Remote (geschätzte Anteile je Los und Rolle, s. 1.6.2 Volumina). Vor-Ort Anteile grdstzl. am Standort München, in Absprache mit AG u.U. MPG-Standorte außerhalb Münchens s. Kap. 4.3.2 & 5). Für die detaillierte Beschreibung des Vergabegegenstands wird auf die umfassende Leistungsbeschrei-bung in Kapitel 5 verwiesen. Die Vorstudie zum IdM-Produktwechsel wird durch den Auftragnehmer für Los 1 aktiv unterstützt soweit es Tätigkeiten betrifft, die in der SAP-IdM-Lösung durchzuführen sind (siehe Kapitel 1.6.1.1 und Kapitel 5.2). VOLUMEN: Der Auftraggeber schätzt mit Zuschlagserteilung für Los 2 (IdM - Vorstudie IdM-Produktwechsel) während der zweijährigen Gesamt-Vertragslaufzeit eine Abnahme von 100 PT. Als maximale Abnahmemenge werden 120 PT festgelegt. | Leistungen im Bereich Single Sign-On (SSO) - Weiterentwicklung und Betrieb Ziel ist es, qualifizierte Berater/Mitarbeiter f. d. jew. Themenfelder im Rahmen der Projekt- und Betriebstätigkeiten sowie für die Architekturplanung einsetzen zu können. Von den AN ist daher ein Kontingent von Einsatztagen zu den jeweiligen Rollen bereitzustellen. Die Leistungen werden bedarfsbezogen abgerufen. Für die Leistungserbringung sind die ab Kapitel 4.3.3.3 beschriebenen Rollen, Kompetenzen und Qualifikationen erforderlich und anzubieten. Der Hauptteil der Leistung erfolgt Remote (geschätzte Anteile je Los und Rolle, s. 1.6.2 Volumina). Vor-Ort Anteile grdstzl. am Standort München, in Absprache mit AG u.U. MPG-Standorte außerhalb Münchens s. Kap. 4.3.2 & 5). Für die detaillierte Beschreibung des Vergabegegenstands wird auf die umfassende Leistungsbeschrei-bung in Kapitel 5 verwiesen. VOLUMEN: Der Auftraggeber schätzt mit Zuschlagserteilung für Los 3 (SSO - Weiterentwicklung und Betrieb) eine Abnahme von 470 PT innerhalb der Transition und der zweijährigen Basis-Vertragslaufzeit sowie - sofern keine vorherige Kündigung erfolgt - pro Jahr der Optionsvertragslaufzeit jeweils 200 PT. Als maximale Abnahmemenge über die gesamten 50 Monate der Gesamt-Vertragslaufzeit werden 1040 PT festgelegt. | Leistungen im Bereich IT-Sicherheit (IT-Sec) - Weiterentwicklung und Betrieb Ziel ist es, qualifizierte Berater/Mitarbeiter f. d. jew. Themenfelder im Rahmen der Projekt- und Betriebstätigkeiten sowie für die Architekturplanung einsetzen zu können. Von den AN ist daher ein Kontingent von Einsatztagen zu den jeweiligen Rollen bereitzustellen. Die Leistungen werden bedarfsbezogen abgerufen. Für die Leistungserbringung sind die ab Kapitel 4.3.3.3 beschriebenen Rollen, Kompetenzen und Qualifikationen erforderlich und anzubieten. Der Hauptteil der Leistung erfolgt Remote (geschätzte Anteile je Los und Rolle, s. 1.6.2 Volumina). Vor-Ort Anteile grdstzl. am Standort München, in Absprache mit AG u.U. MPG-Standorte außerhalb Münchens s. Kap. 4.3.2 & 5). Für die detaillierte Beschreibung des Vergabegegenstands wird auf die umfassende Leistungsbeschrei-bung in Kapitel 5 verwiesen. VOLUMEN: Der Auftraggeber schätzt mit Zuschlagserteilung für Los 3 (IT-Sec) eine Abnahme von 2.910 PT innerhalb der Transition und der zweijährigen Basis-Vertragslaufzeit sowie - sofern keine vorherige Kündigung erfolgt - pro Jahr der Optionsvertragslaufzeit jeweils 1.400 PT. Als maximale Abnahmemenge über die gesamten 50 Monate der Gesamt-Vertragslaufzeit werden 6.800 PT festgelegt.