Diese Beschaffung beinhaltet Projektleiterleistungen (Senior und Standard), die die vollständige Verantwortung für IT-Projekte des Typs Wasserfall und Agil übernehmen und mit der Anwendung beider Methoden vertraut sind. Zu den Aktivitäten, die einen geregelten Projektablauf im Sinne eines PRINCE2-Projekts sicherstellen und begleiten, gehören folgende sieben Prozesse: (1) Vorbereiten eines Projekts, Starting up a Project (2) Lenken eines Projekts, Directing a Project (3) Initiieren eines Projekts, Initiating a Project (4) Steuern einer Phase, Controlling a Stage (5) Managen der Produktlieferung, Managing Product Delivery (6) Managen eines Phasenübergangs, Managing a Stage Boundar (7) Abschließen eines Projekts, Closing a Project Die Durchführung des jeweiligen Projekts erfolgt gemäß den Bestimmungen des Rahmenvertrags bzw. der Leistungsbeschreibung, seiner Anlagen und der jeweiligen Projekt-/Leistungsbeschreibung bei jedem Einzelabruf durch den Auftraggeber. Der Einsatz der jeweiligen Rollen erfolgt nach einer vom Auftraggeber durchgeführten Projektkategorisierung, der die Projekte in ihrer Komplexität bewertet und einstuft.