Im Wesentlichen umfassen die Multiprojektmanagementleistungen das Abstimmen, Zusammenfassen und Dokumentieren des Projektverlaufs mit einer regelmäßigen Berichterstattung an die Projektleitung und die Aufsichtsgremien. Bei festgestellten Abweichungen von den Projektzielen sind Lösungen aufzuzeigen, die das Erreichen der Projektziele ermöglichen, oder Vorschläge zu unterbreiten, die Projektziele entsprechend anzupassen. Die Projektsteuerungsleistungen umfasst die Auswahl, Überwachung und Rechnungs-/Nachtragsprüfung von übergeordneten Sonderfachleuten wie: - SiGeKo, - Sonderbauüberwachung, - Umzugsmanagement. Das Honorar wird auf der Grundlage von prognostizierten Zeitansätzen abgefragt.