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Fachliches Anforderungsmanagement | Technisches Design und Entwicklung | Testanalyse und Testmanagement | IT-Projektmanagement | E-Akte awarded

Auftraggeber
Veroeffentlicht
-
Frist
-
Art
can-standard
Geschaetzter Wert
-
Land
DE
IT-Relevanz
★★★★☆ (4/5)
Hardware-Relevanz
★☆☆☆☆ (1/5)
Vergabedatum
01.07.2024
Region (NUTS)
DE212 (Bayern)
CPV-Codes
IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung
Quelle
ted_europa | Originalquelle ↗
Notice ID
397257-2024

Beschreibung

Die wesentlichen Aufgaben der Säule Anforderungsmanagement sind die Projekt Portfolio Planung, das Service-Level-Management, die Kundinnen- und Dienststellenbetreuung und das Anforderungsmanagement selbst. So werden z. B. die Aufnahme, Beschreibung, Dokumentation und Bewertung von fachlichen Anforderungen des jeweiligen Fachbereichs an die IT hier verantwortlich erledigt und münden in ein Umsetzungskonzept. Die wesentlichen Aufgaben der Säule Geschäftsprozessmanagement sind die Verwaltung und die Anpassung der Geschäftsprozesse. So werden z. B. die Umsetzung der stadtweiten Vorgaben zum Geschäftsprozessmanagement, Beratung und der Fachbereiche beim Management ihrer Geschäftsprozesse und Modellierung von Geschäftsprozessen hier verantwortlich erledigt und münden in gesteuerte Geschäftsprozesse. Leistungskategorie Auftragsvolumen. In Personentagen, geschätzt LK 1 Fach-Architektur 1.680 LK 2 Fachanalyse Anforderungsmanagement 1.260 LK 3 Fachliche Komponentenverantwortung 1008 LK 4 Fachanalyse Geschäftsprozessmanagement 1260 Gesamt 5208 | Die Aufgaben der IT-Dienstleisterin der Kundin umfassen: - Technische Lösungsberatung - Service-Design - Anwendungsentwicklung und -integration, Infrastrukturentwicklung und -integration, Betrieb von Anwendungsplattformen, Servern, Netzen, TK- und Videodiensten, Sicherheitsdiensten - Betrieb eines eigenen, zentralen Rechenzentrums - Bereitstellung von IT-Services und IT-Dienstleistungen Die durch dieses Los zu beschaffende Unterstützung bezieht sich insbesondere auf die drei erstgenannten Bereiche, also die ITIL-Phasen Service Design und Service Transition (vgl. Anhang Prozessmodell IT-Service). Leistungskategorie Geschätzte Personentage insgesamt LK 1 Systemarchitektur - Schwerpunkt Anwendungsentwicklung 2.220 LK 2 Systemarchitektur/-design - Schwerpunkt UX (User-Experience) 200 LK 3 Systemarchitektur - Schwerpunkt Infrastruktur 145 LK 4 Business-/ Solution-Architektin 365 LK 5 Systemdesign - Schwerpunkt Anwendungsentwicklung 2.655 LK 6 Systemdesign - Schwerpunkt Infrastruktur 570 LK 7 Softwareentwicklung - Schwerpunkt Java oder Java Script 380 LK 8 Softwareentwicklung - Schwerpunkt PHP 170 LK 9 Softwareentwicklung - Schwerpunkt Natural 170 LK 10 Security-Analyse 95 | Die Aufgaben der IT-Dienstleisterin der Kundin umfassen: - Technische Lösungsberatung - Service-Design - Anwendungsentwicklung und -integration, Infrastrukturentwicklung und -integration, Betrieb von Anwendungsplattformen, Servern, Netzen, TK- und Videodiensten, Sicherheitsdiensten - Betrieb eines eigenen, zentralen Rechenzentrums - Bereitstellung von IT-Services und IT-Dienstleistungen Die durch dieses Los zu beschaffende Unterstützung bezieht sich insbesondere auf die drei erstgenannten Bereiche, also die ITIL-Phasen Service Design und Service Transition. Leistungskategorie Geschätzte Personentage insgesamt LK 1 Technisches Testmanagement 1.078 LK 2 Fachliches Testmanagement 1.617 LK 3 Testanalyse 1.725 LK 4 Testautomatisierung 1.680 | Wo möglich, werden IT-Projekte durch internes Personal der Kundin geleitet. In Themenfeldern, bei denen innerhalb der Kundin kein spezialisiertes Expertenwissen vorgehalten wird, soll mit diesem Los die Grundlage geschaffen werden, insbesondere IT-Projekte mit erfahrenen externen IT-Projektleitungen (klassisch und agil) zu unterstützen und mit IT-Projektmanagement PMOs und IT-Projektmanagement Coaching zu ergänzen. Leistungskategorie Geschätzte Personentage insgesamt LK 1 IT-Projektleitung (klassisch/agil) 4815 LK 2 IT-Projektmanagement PMO 505 LK 3 IT-Projektmanagement Coaching (klassisch/agil) 815 | Wo möglich, werden E-Akte-Projekte durch internes Personal der Kundin geleitet und umgesetzt. In Themenfeldern, bei denen innerhalb der Kundin kein spezialisiertes Expertinnenwissen vorgehalten wird, soll mit diesem Los die Grundlage geschaffen werden, insbesondere E-Akte-Projekte mit erfahrenen externen E-Akte Projektleitungen zu unterstützen und durch E-Akte Expertinnen zu ergänzen. Leistungskategorie Geschätzte Personentage insgesamt LK 1 E-Akte Projektleitung 1.400 LK 2 E-Akte Expertin 7.000

Lose (5)

Los Titel Auftragnehmer Schaetzwert Vergabewert
1 Fachliches Anforderungsmanagement Cassini Consulting AG
TRIA consulting GmbH
ALTEN GmbH
msg systems ag
2 Technisches Design und Entwicklung Materna Information & Communications SE
ConSol Consulting & Solutions Software GmbH
IDV AG
msg systems ag
3 Testanalyse und Testmanagement Capgemini Deutschland GmbH
EBCONT informatics GmbH
imbus AG
ASQA Software Quality Assurance GmbH
4 IT-Projektmanagement applebone GmbH
ConSol Consulting & Solutions Software GmbH
VOQUZ Public GmbH
msg systems ag
5 E-Akte CGI Deutschland B.V. & Co. KG
msg systems ag
BearingPoint GmbH
INFORA GmbH

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